1、股东和利益相关者在所指对象和权利上有所不同。所指对象不同 股东是对股份公司债务负有限或无限责任，并凭持有股票享受股息和红利的个人或单位。而利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。
2、项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。
3、协调者的角色。协调者是最会伪装的，是为了通过面子上的伪装从而达到自己的目的。利益是人类为了生存和发展，因需要而产生的用来满足自身（包括个人或团体）需求和欲望的一系列物质的、精神的产品。
4、外部利益相关者是指与组织或企业有关联，但不属于其内部人员的各种个体或团体，他们对组织或企业的经营和发展会产生影响或受到其影响，所以具备相关权益和责任。
5、代理利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。
1、合作与共享，开放性与透明度。开放式创新是一种基于合作和共享的创新模式，开放式创新的典型原则和特点如下。合作与共享：开放式创新强调不同组织、企业或个人之间的合作与共享。
2、开放式创新：倡导开放、合作和共享，与内部和外部利益相关者共同创造和分享价值。 数据驱动决策：基于数据和分析来做出决策，通过数据挖掘和预测分析来提供洞察力。
3、然而，这种合作可能使企业的核心技术和知识产权面临被泄露或被竞争对手获取的风险。因此，企业需要在合作中加强知识产权保护和管理，确保合作伙伴的可靠性和信誉。其次，开放式创新可能会增加保密难度。
4、开放式管理强调信息的透明和共享。通过开放内部信息，员工可以更好地了解组织的目标、战略、业绩等情况，增强员工对组织的归属感，使得信息能够自上而下、自下而上流通，避免信息壁垒。
5、惠普公司的成功，靠的正是开放式管理的经营理念，靠的是“重视人”的宗旨，惠普重视人的宗旨源远流长，目前还在不断自我更新。公司的目标总是一再重新修订，又重新印发给每位职工。
6、开放式创新形式主要包括：第一种模式，叫做传统IP合约，指的是某一方提供特别的技术，然后双方进行合作。举个例子，我们很熟悉的快时尚品牌H&M，就从2004年开始，和顶级设计师合作，联合推出系列产品。
含服务等），员工的利益是薪酬与发展，供应商的利益是交易价值，社区的利益是税收、公益等；对以上利益相关者利益的分析，是系统复杂的工作，需要分别阐述。对于所有的利益相关者来讲，统一的利益是公司价值。
这样，随着社会环境对道德合法性的关注，组织需要考虑利益相关者的地位，以提高其对社会道德标准的认同。（3） 组织（企业）系统的互动和开放式网络。以 Russell Ackoff为首的系统理论研究者探讨了利益相关者分析。
《准则》第八十一条规定：“上市公司应尊重银行及其他债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利。
发给股票请求权，股票过户请求权，无记名股票改为记名股票请求权。公司经营失败宣告歇业和破产时的剩余财产处理权；利益相关者的权利根据身份不同拥有不同的权利，如消费者只有消费相关的权利，不牵涉到公司经营方面。
利益相关者图清晰地描绘谁是利益相关者集团，在采取新的战略时，代表哪个集团的利益，他们是否可能阻碍变革，他们的力量如何，应该怎样对待他们。
