集合人员并报数点到，通过报数声音来确认人员的精神状态。 总结昨天的工作成果，然后传达今天的生产计划和基本活动，明确注意事项。 传达公司的指示事项，鼓舞员工的工作干劲，并宣布作业的开始。
员工晨会三分钟讲激励员工、传达公司战略、重点工作提醒、提高团队凝聚力、传播企业文化。激励员工 通过分享成功案例、优秀员工事迹或者鼓励大家积极参与公司活动，激发员工的工作热情和干劲。
问题一：第一次开早会说些什么 第一次开会，都会比较重要些。因为大部分人都会有“首因效应”，即对第一次印象深刻，特别是管理岗位，大部分员工会通过你的第一次正式出场，来判断你的性格、管理方式。
快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌。培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念。有利于企业员工思想、行为的统一。
员工晨会三分钟可以讲一些励志故事：你的心态 三个工人在建筑工地上砌墙，有人问他们在做什么？第一个工人悻悻地说：“没看到吗？我在砌墙。”第二个人认真地“我在建大楼。
