1、利用品牌控制渠道客户 在产品进入同质化的时代里，竞争十分激烈。区别产品的唯一特征就是品牌。品牌从很多方面来说是最重要的资产。从渠道管理的角度来看。产品品牌通过对消费者的影响完成对整个渠道的影响。
2、渠道控制的效果与产品的细分市场高度相关，企业应根据产品的细分市场特点相应调整渠道建设和控制模式，以保证渠道链的有效性，实现对区域市场的有效覆盖。
3、一级渠道。（3）二级渠道或者是制造商——代理商——零售商——消费者。（4）三级渠道：制造商——代理商——批发商——零售商——消费者。
4、忽略渠道的后续管理。（6）盲目自建网络，企业不能很好地掌控并管理终端。（7）新产品上市的渠道选择混乱。企业如果对这些问题控制与管理不当，势必会引发渠道混乱，给企业带来损失。
5、一是对渠道策略能否在实施中得到有效的贯彻进行监督和调控；二是对渠道中各渠道的参与者可能从事的投机行为进行监控。这两个方面的控制相互补充。
一）直接分销渠道：直接渠道是工业品分销的主要类型。例如大型设备、专用工具及技术复杂等需要提供专门服务的产品，都采用直接分销，消费品中有部分也采用直接分销类型，诸如鲜活商品等。
在分销管理中，分销系统是一个很重要的概念，它包括六个要素，即成本（cost）、资本（capital）、控制（control）、市场覆盖（coverage）、特性（character）和连续性（continuity）。
分销渠道管理的主要内容包括渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。
1、分销靠渠道完成的（一）直接渠道与间接渠道 1．直接渠道 它是由生产厂家将产品直接销售给消费者。
2、渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。
3、企业的管理能力强弱，如果企业管理能 力强，又有丰富的营销经验，可选择直接销售渠道，反之，应采用中间商。 企业控制 渠道的能力。企业为了有效地控制分销渠道，多半选择短渠道，反之，如果企业不希望控制 渠道，则可选择长渠道。
4、特点：生产者对渠道的控制较强，便于保持产品声誉。
5、【Mcmore分销】指出分销渠道应当包括：① 市场因素，包括目标市场范围——市场范围宽广，适用长、宽渠道；反之，适用短、窄渠道。顾客的集中程度——顾客集中，适用短、窄渠道；顾客分散，适用长、宽渠道。
这一组合策略在理论上第一次对市场营销的研究范围进行了较好的界定；其中提出了被现代营销渠道策略理论作为基础的“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等策略。
网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销组合，它包括网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和顾客服务策略。
单一媒体策略。利：选择某种广告媒体传播广告信息，这种情况多数适于小型企业，成本低，一般是临时性的短期使用。例如：电脑城配电脑的小公司使用名片达到广告效应，小型公司多会使用这种经济又实惠的广告媒体来宣传自己。
渠道策略的形成前提：市场结构的变化，经销商阶层的形成。
首先，价格的制订必须能够产生利润，其次，当竞争对手推出类似产品时，这个价格必须能够调整而且有竞争力。c、分销（place）或营销渠道指将产品实体从生产者手中转移到消费者（或用户）手中的整个过程。
营销的重要性细解：市场营销的概念：市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会活动和管理过程。市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。
市场营销策略的关键是竞争优势。企业需要明确自己的竞争优势，如产品特色、品牌形象、营销渠道等，从而在竞争中获得优势，提高市场份额和利润。
营销渠道的概念是指营销渠道（Marketing Channels）是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。营销渠道也称贸易渠道（Trade Channels）或分销渠道（Distribution Channels）。
